把管理想像成一個樂團的指揮家。指揮家不演奏所有樂器，但幫助每個人和諧地演奏。他們確保長笛、小提琴和鼓在正確的時間演奏出美妙的音樂。就像這樣，管理者幫助人們一起工作以達到目標。
另一種看待管理的方式是將其視為體育隊的教練。教練不參加比賽，但告訴隊員們該怎麼做才能贏。他們決定誰在哪裡比賽，並確保每個人都知道自己的角色。管理者在公司中也是如此，幫助每個人知道該做什麼以及何時去做。
管理還可以像是船長駕駛一艘大船。船長不划船，但確保船朝著正確的方向前進。他們查看地圖並告訴船員該怎麼做以保持船的安全和航向。管理者引導人們和項目安全成功地到達目的地。